PLANIFICA – Microrredes

Herramienta para apoyar a la microrredes de salud en la elaboración de su Plan Operativo Institucional.


¿Cuál es el propósito de la herramienta?

Contribuir al fortalecimiento de la reforma presupuestal pública de presupuesto por resultados y a la reforma sectorial de salud de aseguramiento universal instrumentalizando la elaboración del Plan Operativo Institucional (qué y cuánto se programa, cómo se hace el seguimiento y cuánto se requiere) como el primer paso de la gestión por resultados.

¿Quién utiliza la herramienta?

La Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Presupuesto de las Direcciones Regionales de Salud (DIRES) coordina, guía y valida el proceso de planeamiento operativo de las redes y microrredes.

El personal de salud en establecimientos y micro-red para la gestión sanitaria y en las instancias superiores para la gestión sanitaria y financiera de los servicios de salud, pues las actividades del plan se vinculan a los sistemas de presupuesto tanto SIGA-PPR para la programación y formulación; como al SIAF para dar la posibilidad de ajustes con la información de presupuesto aprobado.

¿Cuál es la metodología para usar la herramienta?

Metodológicamente, la elaboración del POI, pasa por definir la matriz de programación con la lista de actividades a desarrollar en el año, aplicar la normatividad para estimar las metas, incorporar información de producción realizada (como comparativo), decidir cuánto se programa y valorizar el plan con base a costos unitarios.

Este proceso se ha desarrollado en cuatro grandes pasos. Los tres primeros con relevancia en la gestión sanitaria en el nivel de la microrred y sus establecimientos y el cuarto más relevante a las instancias superiores, ya que permite la obtención de resultados de la programación de las metas y presupuesto requerido consolidadas a nivel de la microrred y vinculados al sistema presupuestal a través del SIGA-PPR y SIAF.

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Para la obtención del presupuesto requerido, se multiplican las metas por costos unitarios. En el caso de los servicios de salud individual, el costo unitario proviene principalmente del PEAS, en el resto, se ha usado información disponible (estudios ad hoc y el presupuesto devengado promedio por producto presupuestal del año previo)

¿Cómo aporta la herramienta a la gestión en salud?

Orienta acciones para la gestión de servicios en el nivel local a través del monitoreo de avance de las metas y en las instancias superiores orienta la abogacía y gestión los recursos financieros para que los proveedores de servicios tengan alguna posibilidad de dejar de funcionar con insumos faltantes.

¿Qué herramientas interactúan con ASEGURA?

Documentos para descargar:

MANUAL DEL USUARIO PLANIFICA – Microrredes GUÍA METODOLÓGICA PLANIFICA – Microrredes PLANIFICA – MICRORREDES Aplicativo
h_planifica_mcrds_manual_usuario
(0.5 MB)
h_planifica_mcrds_guia_metod
(2.30 MB)
d_xlsx(4.62 MB)

Ejemplos del aplicativo:

 

Referencias Bibliográficas:

Recurso Disponibilidad
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3) Dirección General del Presupuesto Público. (2015). Programación Multianual del Presupuesto 2015-2017. Lima: MEF. d_pdf
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4) Dirección Nacional del Presupuesto Público. (2008). Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica. Lima: MEF d_pdf
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5) Durán, H., Ahumada, J., Arreaza Guzmán, A., Pizzi, M., Sarué, E., & Testa, M. (1965). Problemas conceptuales y metodológicos de la programación de la salud. Washington D. C.: OPS. d_pdf
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6) Illescas, J. (2014). Cambios sistémicos y desempeño del financiamiento de la salud en el Perú 2010-2013. Lima: USAID. d_pdf
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(0.2 MB)

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